Сайты “косарики”. Как создать надежный актив для долгосрочного заработка в Рунете

Это сайты, которые показали наибольшую стабильность в течение последних 5-ти лет. Стабильность во всем: индексация, трафик, доходы. Они живучи и неприхотливы, их любят все и поисковики, и пользователи и рекламодатели.

В моей терминологии “сайты косарики” – это нишевые информационные проекты (как правило, в b2b) с суточной посещаемостью в районе 1000 человек и месячным доходом в районе 1000$. Отсюда и название “косарики”.

Это серые кардиналы, которые входят в низко конкурентную (среди информ.ресурсов), но при этом коммерческую среду, занимают топы по горячим информ.запросам и качают бабло долгие годы, не попадая в поле зрения хитрых манимейкеров 🙂

Создавать такие сайты я начал приблизительно в конце 2012 года, т.е. примерно 5 лет назад. Тогда многие из этих сайтов еще не были “косариками”, а являлись моими пилотными проектами в коммерческих b2b нишах.

Сегодня я попытаюсь, не паля сайты, создать образ таких проектов для читателей блога, возможно у кого-то сложатся все пазлы в голове, и придет понимание, как создавать такие активы и зарабатывать на них. Ну а если не придет, я готов стать вашим ментором…

И так, поехали!

Основные характеристики “сайтов косариков” по serpasc:

  • Доменная зона RU или COM
  • Движок сайта WordPress/Самописная CMS
  • Дизайн сайта уникальный или оптимизированный шаблон
  • Кол-во информ.страниц с контентом от 50 до 300
  • Структура сайта: информ.страницы, страницы-прокладки, landing page
  • Типы контента: экспертный, трафикогенерящий, рекламный
  • Доп.сервисы: каталог компаний, сервисы подбора, калькуляторы и т.д.
  • Средняя суточная посещаемость (на отрезке от года) около 1000 чел. (равномерный трафик с Яндекса и Гугла)
  • Средний ежемесячный доход в районе 1000$
  • Способы монетизации: контекстная + прямая реклама (разные схемы в зависимости от тематики)

Теперь основная информация об этапах создания таких проектов.

Этап №1. Выбор ниши и способов монетизации проекта

Я выбираю исключительно дорогие коммерческие ниши в секторе b2b, в которых на 99% отсутствуют информационные ресурсы, а поисковая выдача состоит только из сайтов компаний. Таким образом, начальная конкуренция получается равной нулю.

Из способов монетизации, это преимущественно спец.каталоги + медийная реклама, не считая контекстную рекламу (идет по умолчанию). От продажи лидов и заявок я все больше отказываюсь, т.к. это далеко не пассивный доход (особенно когда сайтов много), за исключением тех случаев, когда лиды генерируются для себя (прямая продажа товаров или услуг).

Этап №2. Разработка структуры сайта и стратегии развития

Сайты косарики собирают целевой коммерческий трафик из поисковиков не за счет количества страниц/статей, а за счет правильно выстроенной логической структуры, грамотной перелинковки и как следствие высоких ПФ (поведенческие факторы).

В первую очередь структура и СЯ (семантическое ядро) создаются на основе интересов аудитории, которая в свою очередь сегментируется. Нередко в этих нишах сервис wordstat показывает нули по многим поисковым запросам, что сразу же отпугивает от ниши “клепателей статейников”, но не меня 😉

Что касается плана развития таких b2b-проектов в сети, здесь приведу цитату:

Хорошая тактика в отсутствие стратегии – это суета перед поражением. Плохая стратегия в отсутствие тактики – долгий путь к победе! ©

К сожалению, слова это не мои, но я подписываюсь под каждым словом. Стратегия, пусть и плохая – решает! А тактика может совершенствоваться с приобретением практического опыта (проверено).

Этап №3. Техническая настройка

На этом этапе в максимально короткие сроки (две недели) производится установка сайта на хостинг и базовая настройка, которая включает в себя: настройку и оптимизацию шаблона, шрифтов, сайтбаров, установку плагинов и доработку отдельных элементов дизайна (логотип и т.д.) и т.д. Эту работу я полностью делегирую.

Этап №4. Базовое наполнение сайта

Около 50 информационных страниц (под базовое СЯ) единовременно публикуются на сайте в процентном соотношении примерно 60/40% (экспертный контент/трафогенерящий контент). Далее сайт отстаивается до первого трафика (3-5 мес.) и на него заливается вторая партия из 50 страниц уже в обратном процентном соотношении 70/30% (трафогенерящий контент/экспертный контент).

Этап №5. Аналитика + продвижение + монетизация

Примерно в возрасте полугода, после того как пойдет первый трафик на сайт, я “залипаю” в статистику (Я.Метрика) и всё дальнейшее продвижение опирается в первую очередь на неё!

Анализ и выдергивание “живых” поисковых запросов, по возможности регулярное добавление нового контента (достаточно по одной новой стр. в сутки, кроме выходных дней), внутренняя перелинковка страниц по проверенным схемам, работа с комментариями, улучшение интерфейса на основе пользовательских данных и т.д.

На этом этапе уже можно смело вешать контекст (не на все страницы!) и предлагать сотрудничество рекламодателям (каталоги здесь решают!).

Примерно в возрасте 1 года, ваш сайт будет состоять из 200 страниц, и приносить целевой трафик в количестве нескольких сотен уников/сутки (посещаемость может варьироваться и зависит в первую очередь от конкретной ниши, изначально правильно составленной структуры сайта и СЯ на основе интересов ЦА).

Всё! Далее можно просто забить на сайт, и если все сделано правильно, еще в течение полугода посещалка сама вырастит до отметки 1000 чел./сутки плюс-минус (документы сайта станут возрастными + сыграют роль ПФ). Но можно и продолжать планомерное наполнение сайта до 300 страниц, опираясь на данные статистики (!).

Вся прелесть узкотематических нишевых информ.сайтов в том, что контент там не теряет актуальности годами, а с возрастом растет траст сайта и соответственно посещаемость. Постоянно поддерживать сайты косарики не нужно! Они ОЧЕНЬ СТАБИЛЬНЫ! Вывели на 1000 уников/сутки за год-полтора, повесили контекст и забыли.

Среднемесячный доход на контексте (РСЯ+adsense) в b2b нишах при суточной посещаемости в 1000 чел. будет в районе 15-20К руб./мес. Причем такие показатели я вижу неизменными на протяжении нескольких лет.

Если дополнительно задействовать монетизацию прямой рекламой, можно сразу же удвоить или утроить доход до 35-50К руб./мес. при той же посещаемости.

Косарики живут долго и счастливо и не знают проблем с поисковиками. К тому же они находятся вне зоны видимости для вебмастеров (нулевой вордстат ха-ха!), поэтому долгие годы качают бабло из ниши, что называется в “одну харю”.

Каждый из этих сайтов может претендовать на звание лидера ниши в будущем, если начать заниматься им вплотную. Конкуренция среди информационников здесь либо отсутствует полностью, либо стремится к нулю…

Такие сайты очень гибкие в плане монетизации и благодаря целевому трафику, могут в любой момент быть переориентированы под одну из схем монетизации.

Да, такие проекты сложно клепать на конвейере, в первую очередь из-за ручной проработки структуры и СЯ на первых этапах, а так же разнопланового контента, поэтому для тех, кто уже зарабатывает на сайтах (например, статейники) – это отличный вариант диверсификации активов! Для тех, кто только входит в нишу заработка на сайтах – это лучший вариант на сегодня, т.к. в этом секторе непаханое поле.

Примеры информ.сайтов медиа-групп. Какие сайты будут неуязвимыми в ближайшем будущем?

Всем привет!

О создании медиа-групп информ.сайтов для заработка я уже рассказывал ранее. По моему мнению, это один из трендов для манимейкеров на ближайшие лет 5-7.

В крайнем потоке моего курса по созданию сайтов “лидеров ниши Authority Website”, коллега нашел в сети интересные примеры сайтов и медиа-групп. Сегодня я решил показать для читателей блога некоторые примеры из этих сайтов и медиа-групп, чтобы было понимание общей концепции и в каком направлении можно двигаться, дабы диверсифицировать свои интернет-активы.

Некоторые примеры я затер, дабы сразу не “отравить” вас чрезмерным объемом новой информации ;)) Найти все эти сайты не так сложно (если будет желание).

Вот возьмите для примера самый первый сайт в списке – lesprom.com. Вот вам и пример успешно реализованного нишевого b2b информ.проекта. Если голова работает правильно, найдете там много интересного для реализации на своих сайтах.

Посмотрите, как реализована структура этого сайта, какой контент там публикуется, как сделан каталог компаний (см.скрин ниже), как перетекает целевой трафик между сайтами медиа-групп, а так же не забудьте заглянуть в раздел “реклама” и посмотрите цены на размещение. Обладая таким интернет-проектом, с голоду вы не умрете – гарантирую! А скорее всего даже будете лопать икру (не кабачковую) ложками 😉

Это далеко не самый крутой пример b2b информ.сайта в моем понимании, но по моим критериям он близок к идеалу, с точки зрения простоты реализации для среднестатистического вебмастера и с точки зрения доходности для того же вебмастера.

Мой секрет создания и монетизации узконишевых сайтов следующий:

  1. Анализирую большую выборку сайтов (как в примерах выше) и выписываю для себя удачные решения;
  2. Проверяю гипотезы работоспособности этих решений уже на своей выборке сайтов + на сайтах партнеров;
  3. Оставляю те механизмы, которые показали свою работоспособность, в первую очередь в денежном эквиваленте (прибыль с сайтов);
  4. На основе полученных данных выстраиваю систему, которая с течением времени может корректироваться и меняться;
  5. Получаю профит!

Мой любимый движок – WordPress. Поэтому все интересные решения (от структуры сайтов до создания спец.каталогов) я оптимизирую именно под WP.

До недавнего времени моя стратегия ограничивалась созданием отдельных нишевых сайтов, а вот сейчас я вижу перспективу в создании медиа-групп в рамках отдельных ниш. Медиа-группа – это сильная и взаимосвязанная система сайтов в рамках ниши, которая развивается эмпирически и способна долгое время оставаться неуязвимой.

Какие сайты в ближайшей перспективе будут неуязвимыми?

По моему опыту – это именно нишевые b2b-информационники. Первые такие сайты я начал создавать в конце 2012 года, и вот уже на протяжении 5-ти лет, именно они показывают наибольшую стабильность во всех отношениях.

Эти сайты стабильны и в плане трафика и в плане доходов. При чем, даже тупо на контексте (РСЯ+адсенсе) они в течение пяти лет показывают офигенную стабильность. Как была цена клика около 15-20 руб. 3-4 года назад, такой она осталась и сейчас. А уж прямых реклов за это время только прибавилось.

Всё это легко объяснимо.

Во-первых, есть ниши, в которые со временем приходят гиганты и уничтожают (полностью или частично) разную мелочь. Как пример – это медицина или та же юриспруденция (до неё еще не добрались, но все впереди).

Во-вторых, есть ниши, которые гигантам особо не интересны, но количество мелочевки в этих нишах просто зашкаливает (возьмите те же статейники в широких тематиках).

При этом существует B2B-сектор как таковой, который очень специфичен, но при этом живуч! Никуда не денется производство, никуда не денется логистика и транспорт, никуда не денутся услуги по обслуживанию бизнеса в разных вариациях.

Информ.сайты в этих нишах будут жить вечно, и нет никаких предпосылок для того, что бы с ними что-то случилось. А те из подобных сайтов, которые будут объединены в медиа-группы с перераспределением трафика между собой, станут независимы даже от поисковиков.

Надеюсь, подкинул вам информации для размышлений 😉 Если что, я в комментах.

Мифы о Serpasc #1. Кузница b2b-сайтов. Офлайн производство или интернет-бизнес?

В сети ходит миф о том, что я имею отношение к информационному порталу упаковочной отрасли – UNIPACK.RU.

Скажу честно – это мой сайт сайт не мой. Отношение к этому проекту я имею лишь в качестве аутсайдера.

Ещё на заре начала десятых годов, когда я только входил в нишу создания узкоспециализированных b2b-сайтов (мини-информационники), я подвергал анализу всё, что попадалось под руку. И сайт Унипак.ру был одним из тех ресурсов, которые многому меня научили в плане реализации узконишевых b2b-проектов в сети.

Упаковка – очень широкая и на 100% коммерческая ниша, которая попадает в категорию “вечных ниш”. Т.е. это одно из тех направлений, которое будет жить, и приносить деньги вечно.

В 2015 году этот проект (еще со старым дизайном) был впервые, упомянут мной в рамках моих обучающих курсов по заработку на сайтах для вебмастеров. С тех пор ходят легенды, что я имею отношение к этому сайту.

Для узких умов клепателей статейников, наверное, трудно понять, каким образом анализ нишевого интернет-проекта может чему-то научить с практической точки зрения. Ведь на том же Унипак.ру нет информации, как правильно собирать СЯ, какого объема должна быть статья или как правильно продавать баннеры…

Точнее там нет готовых инструкций. Но при этом имеются полноценные ответы на все эти (и другие) вопросы, которые волнуют вебмастеров зарабатывающих на создании своих информ.сайтов.

Как создавалась кузница b2b-сайтов от Serpasc?

Вот смотрите, открыв сайт unipack.ru, здесь можно найти всё, начиная от выгодной ниши, типов контента, методов подачи этого контента для специализированной аудитории и заканчивая способами продвижения и монетизации. Здесь есть ответы на все вопросы! Просто надо уметь включать голову, анализировать и делать выводы.

В свое время такому анализу подвергся ни один десяток подобных b2b-проектов. Различные гипотезы проверялись методом внедрения на своих сайтах и проверкой результатов. Часть из этих практических наработок я сделал доступным для интересующихся людей на своих курсах.

С 2014 года, дополнительному анализу стали подвергаться так же сайты моих учеников, которые обращались за консультацией по реализации той или иной идеи. Таким образом, выборка сайтов увеличилась, а проверить некоторые гипотезы удалось так же за счет сторонних людей.

К 2017 году у меня сформировалось ясное видение того, как создавать доходные b2b мини-сайты, занимать нишу и зарабатывать на этом.

Давайте вернемся к сайту Унипак.ру. Посмотрите внимательно на баннеры, которые продаются на этом сайте. Это вариации узких b2b ниш в общей коммерческой тематике “упаковка”.

Вот, например, одна из таких ниш – орбитальные ножи.

Это баннер, который продается на сайте Унипак.Ру.

Ниша специфическая и на первый взгляд не имеет ничего общего с упаковкой. Но если вы начнете разбираться подробнее, то поймете, что орбитальные ножи используются, например, для резки рулонов бумаги…а это уже как раз связано с упаковкой.

Давайте посмотрим на сайт этого рекламодателя (можете выше кликнуть по баннеру, я сделал активную ссылку):

Как вам это уебище из 90-х?! И между тем, они покупают рекламу на Унипак, т.к. больше её покупать тупо негде! Назовите мне хотя бы один тематический информационный ресурс в нише орбитальных и других промышленных ножей?

Только не надо сейчас весело бежать в wordstat и лепить мне оттуда скрины, мол, ниша мертвая. Она мертвая, по мнению клепателей статейников и не более того.

Кто вам мешает запилить узконишевый информационный b2b-проект в нише промышленных ножей и связать его с упаковкой, а затем собрать базу поставщиков и познакомиться с ними (презентовать свой ресурс, чтобы знали о его существовании). Кто вам мешает создать нишевый каталог в рамках этого сайта и тем самым увеличить кол-во посадочных страниц, которые будут генерировать тематический трафик?

И не нужны вам будут тысячи статей-портянок, которые надо выкладывать на сайт, а потом ждать полтора года, когда они начнут работать…или не начнут вовсе. И не нужно вам будет конкурировать с тысячами подобных вашему сайтами в медицине, стройке и финансах…

Вы знаете, сколько таких неосвоенных ниш на рынке? Тысячи, просто тысячи ребята… А, знаете почему их практически никто не осваивает? Потому что глаз замылен статистикой из вордстата, поверхностным анализом мутагена и портянками бессмысленного текста от копирайтеров с бирж. Это я к тому, что смотрите шире, возможностей гораздо больше, чем может показаться на первый взгляд. Включайте голову и анализируйте, а не бегите за толпой.

Я считаю, что лучше иметь 3 узконишевых b2b-сайта с небольшим тематическим целевым трафиком и совокупным доходом 100К руб./мес., которые будут жить вечно и стабильно кормить вас, чем иметь один сайт с тысячей статей-портянок и аналогичным доходом/мес. и трястись о его безопасности и постоянно появляющихся конкурентах.

Я прошел оба этих пути и вот что я могу вам сказать. Те нишевые мини-сайты, которые были созданы мной 5 лет назад, живут припеваючи и сейчас, приносят доход и некоторые из них претендуют на звание лидера ниши. Никаких конкурентов вообще не видно на горизонте. Разумеется, сейчас у меня таких сайтов ни 3 и не 5, а гораздо больше. Они стабильны, неприхотливы и при этом доходны. Что ещё нужно?

Офлайн производство или интернет-бизнес?

Недавно случайно встретился со своим старым знакомым со школьной скамьи. Сейчас живет в Москве, занимается вместе со своим отцом производством пластиковой упаковки. Точнее он занимается маркетингом и продажами, а отец зависает на производстве, которое находится в одной из смежных с московской областей.

Купили какое-то старое небольшое здание в деревне, переоборудовали его под мини-завод и штампуют упаковку для молочной и другой продукции. Занимаются этим уже лет 5-7. Как обычно это бывает, еще до старта производства у них были определенные договоренности по сбыту продукции, под этих клиентов и создавали бизнес. Сейчас пытаются расширять клиентскую базу и задействуют для этого все основные способы типа холодных обзвонов, объезда предприятий, посещение выставок, ну и конечно интернет.

Знакомый далек от технологий интернет-бизнеса и онлайн-маркетинга, поэтому они ограничились созданием своего сайта (кстати, как оказалось, сайт полное говно!) и размещают рекламу на сторонних ресурсах, которых практически и нет в этой нише…

В момент нашей беседы у знакомого зазвонил телефон, он снял трубку, уточнил какой-то момент, а затем сказал: “смотрите информацию на унипак, там все есть”. Как оказалось, он перенаправляет клиентов на Унипак.ру, а не на свой сайт, видимо считая, что так будет эффективнее… Для тех, кто не в теме, они воспользовались рекламным инструментом “промо-сайт”, который предлагает портал Унипак.ру и зарегистрировали там свою компанию.

Выглядит это примерно так (на примере не сайт знакомого!):

Это пиздец ребята! Вот они реалии продвижения бизнеса в b2b. Я общался со своим знакомым, который является прямым рекламодателем на портале Унипак.ру и в очередной раз подтверждался в своих убеждениях.

Я его спрашиваю, а почему решил разместиться именно на Унипак? Он отвечает, что, а больше и негде… Все другие каналы уже задействованы, а в инете только на Унипак есть возможность купить рекламу. Напомню, что человек далек от интернет-технологий и про нишевые контентные проекты ничего не слышал, так же как и про лендинги с последующей закупкой на них контекстной рекламы. Он тупо заказал в какой-то студии (или у фрилансера) сайт компании, потом полез в Яндекс искать, где можно разместить рекламу своего сайта и наткнулся на Унипак. Предложи ему сейчас хорошие варианты на узкотематичном сайте под его продукцию – согласится без раздумий! И он такой ни один, у него такие же конкуренты.

Да, это малый бизнес, офлайн производство и т.д. Но ребята (обращаюсь к вебмастерам), под этот бизнес можно очень эффективно работать в интернете! Бабло есть везде, и в офлайн производстве и в нишевых сайтах под это производство, просто надо включать голову и работать не так как все!

О том, как зайти в узкую нишу, сделать сайт и начать зарабатывать я уже писал в своем блоге.

Кстати, знакомый, о котором я сегодня рассказал, купил себе участок под строительство по Новой Риге и тоже не планирует уезжать в Таиланд! Катается только пару раз в год погреть свою жопу, но не более того, и здесь говорит, дел хватает 😉

Антихрупкость для манимейкера или локальная диверсификация

Когда очередной вебмастер, в очередной раз задает вопрос на каком-нибудь форуме или блоге: “а стоит ли делать статейники?” – он сам знает на него ответ.

На самом деле, этот вопрос формируется в подсознании не просто так. Интуиция предостерегает человека от опасности и наводит определенные сомнения. Интуиция в данном случае – это осмысление предыдущего опыта, своего или чужого, другими словами это анализ ситуации и попытка просчитать перспективу.

В начале десятых годов, так же по инерции задавали вопрос относительно перспектив заработка на продаже ссылок. В середине нулевых, те, кто вовремя подсуетились, неплохо обогатились на массовой продаже ссылок. Но фишка в том, что свои результаты они начали публично показывать в начале десятых годов, в тот момент, когда индустрия продажи ссылок начала умирать.

Вебмастера, которые только пришли в интернет-бизнес, подрачивая на фото каенов и семикомнатных квартир на форумах или яркие финстрипы с кучей нулей в манимейкерских блогах, побежали было в нишу… которая в этот самый момент начала умирать. А те, кто к тому времени уже ездил на каене, тихим сапом ушли в трафиковые проекты.

Сейчас ситуация повторяется (новый цикл). Те, кто сейчас показывают квартиры и мерседесы, переходят в новые ниши. А молодое пополнение (не по возрасту, а по опыту) говорит “Круто!” и задается вопросом: ”а не поздно ли инвестировать в статейники под трафик?”.

Приблизительное время полной гибели отдельного направления (говорю сейчас про онлайн бизнес) около 3-х лет с момента массового появления вопросов из серии: “а не поздно ли сейчас…?”. Т.е. как только массово начинают появляться такие вопросы – это первый звонок к тому, что ниша начинает умирать и в течение ближайших 3-х лет полностью загнется…

Я сейчас не пытаюсь похоронить статейники, а пытаюсь объективно обрисовать ситуацию, взяв статейники лишь как пример. Таких примеров можно привести массу.

Те, кто зашли в это направление в начале десятых и хорошо прокачали свои скилы, сейчас находятся на пике. Им не угрожает конкуренция, т.к. у них отлажена система, а постоянный денежный поток позволяет экспериментировать, в т.ч. и в других нишах.

Вот почему одни постоянно находятся на волне и при деньгах, а остальные вечно пытаются прыгнуть в уходящий поезд, который смогли разглядеть только тогда, когда он уже тронулся и мчится за горизонт…

Теперь к вопросу о том, как же быть в этой ситуации и всегда оставаться на волне.

Что лучше для манимейкера: быть антихрупким или неуязвимым?

У меня сейчас глобально 3 основных направления, которые приносят хороший совокупный доход:

  1. Доходы с рекламы на информационных сайтах (преимущественно коммерция, b2b, авторити сайты и узконишевые порталы);
  2. Партнерский бизнес (оптовые продажи) в офлайн;
  3. Инфобизнес (курсы для вебмастеров и не только…).

В порядке доходности эти направления расположены в той же последовательности.

В данном случае я являюсь практически неуязвимым в финансовом плане, но чтобы этого достичь пришлось многим пожертвовать. В первую очередь потрачено очень много времени на эксперименты, многие из которых были ОЧЕНЬ рискованными. Не все люди к этому предрасположены, в силу характера или каких-то семейных обстоятельств.

Например, если вы до этого времени занимались исключительно заработком на сайтах, а сейчас решите попробовать себя в инфобизнесе – готовьтесь! Вам придется потратить пару лет для того, чтобы вникнуть в тему и понять, что и как там работает. Возможно, результаты вас порадуют, но вы заплатите временем, хотя и вероятно, что в итоге станете неуязвимым.

Если сейчас внезапно наебнутся все мои сайты, я могу, спокойно опираясь на свой опыт построить новую сеть, а в это время меня будут кормить партнерский бизнес в офлайне и инфобиз. Если у меня перестанут покупать курсы (хоть это и не более 10% всего моего дохода) вебмастера, я запущу инфобизнес в смежной нише, а пока буду раскачиваться, меня будут кормить сайты и офлайн биз. И так далее.

Но повторюсь, для того чтобы стать неуязвимым, необходимо иметь определенный склад ума и готовность работать в состоянии полной неопределенности. Любые вопросы из серии: “а перспективно ли?” или “а не поздно ли сейчас?” – здесь не катят! Более того, здесь работает скорее даже не логика, а правое полушарие головного мозга, которое отвечает за эмоции и способствует творческому мышлению.

Состояние потока, прорисовка визуальных образов в голове, высокая доля риска и…вперед! За то если сработает, у вас появится новая система, которая позволит считать себя неуязвимым.

Если вы более спокойный человек (не склонный к риску и визуализации) или же обременены какими-то обстоятельствами (подкаблучник, семейный человек или у вас квартира на 15 лет в ипотеку), не все потеряно! Вы можете попытаться стать антихрупким. Что я под этим подразумеваю?

Вы можете диверсифицировать локально! Например, если в данный момент ваш доход в сети – это более чем на 80% заработок на статейных сайтах, создавайте новые сайты, но уже не статейные!

В этом случае риски минимальны, т.к. ваши скилы позволяют вам создавать сайты. Регистрация доменов, настройка шаблонов, создание контента и т.д. – все это процессы одинаковые по своей сути, но могут отличаться в плане подходов (в зависимости от типов сайтов).

В этом же случае, затраты финансовых ресурсов и времени будут минимальны, т.к. у вас уже имеется базовый опыт в данном направлении.

То же самое касается и всего остального.

Выводы.

Если вы творческая личность, склонны к риску, не обременены обстоятельствами и умеете работать в зоне тотальной неопределенности – попробуйте стать неуязвимым. Выберите еще 1-2 новых направления и развивайтесь в них. Если с одним из направлений что-то случится, другие 2 будут вас кормить, пока вы будете восстанавливать первое в смежной нише.

Если вы не склонны к риску, и не знаете в каких направлениях параллельно можно себя реализовать, но при этом имеете какой-то опыт в чем-то одном – становитесь антихрупкими. Используя свой опыт, создавайте похожие системы, но с другим подходом в монетизации, в плане безопасности и т.д.

В любом из этих двух случаев вы останетесь на волне и при деньгах и именно вы будете постить фото каенов, яхт и самолетов, в то время, пока остальные будут задавать вопрос: “а не поздно ли сейчас начать делать статейники?”.

Статейники никогда не умрут – сказал и… заплакал! О правильной структуре контента информационных сайтов в коммерческих нишах

Привет бродяги! Уже был пост о контенте для b2b сайтов, а сегодня как бы вторая часть 😉

Не заебались ли вы еще, мои дорогие, сливать бюджеты на копирайтеров, которые варганят портянки для ваших статейников? Не приходило ли в голову вам, сменить вектор движения и попробовать какие-то новые подходы? Можете не отвечать, знаю, что приходило…и приходит регулярно! Вот только беда, никто не рассказывает, как и что делать правильно, а самостоятельно проводить эксперименты как-то ссыкотно (а вдруг не получится?!).

И тут появляется serpasc со своими неоднозначными статьями в блоге и обучающими курсами… Но понять смысл статей получается не у всех, т.к. уже давно замылены глаза тупыми и банальными подходами в создании статейников, а на курсы нет бабла! Блядь, что же делать в этой ситуации?

Открыл я тут свой чемоданчик, с кучей различного b2b-шного говна, и в руки попалась одна b2b-шная брошюрка с контентом о реверсивных виброплитах:

Ну чем не пример и образец создания какой-нибудь b2b-шной странички на каком-нибудь b2b-шном сайтике?! Просто надо включить голову, внимательно пролистать брошюрку, сделать выводы и спроектировать этот подход в онлайн. Ладно, ладно, пониманию, что включить голову представляется затруднительным, а на курсы бабла нет…

Открываем первую страницу брошюры и что мы видим:

Да нихуя мы не видим, скажет большая часть читателей… Какие-то глянцевые картинки, немного текста, в чем прикол-то?

А прикол в том, что пример этой брошюры – это типовая структура информационной страницы, какого-нибудь информационного проекта в коммерческой ниши, который создается вебмастером, для дальнейшей рубки бабла. Главное внимательно присмотреться к деталям…

Что вижу на этой странице я?

  • 3 качественные фотографии виброплиты в процессе работы
  • Заголовок – “Виброплиты с широким спектром применения”
  • Подзаголовок – “Универсальное применение”
  • Несколько абзацев текста “без воды”, с самой важной для потребителя информацией
  • Краткое описание 3-х основных моделей виброплит (с выделением самой модели жирным)
  • 2 качественные фотографии крупным планом отдельных элементов виброплиты с кратким описанием к одной из них

Двигаемся далее и открываем вторую страницу брошюры:

Что мы видим здесь?

  • Еще 3 качественные фотографии виброплиты (уже конкретной модели) в работе
  • Небольшой абзац текста с кратким описанием модели APR 3520
  • 3 фотографии крупным планом с кратким описанием к каждой

Открываем третью страницу брошюры:

  • Крупное фото виброплиты в работе
  • Текст с описанием особенностей виброплит и очень важный последний абзац, цитирую: “Обе модели идеально подходят как для арендных компаний, так и для подрядчиков и ландшафтных строителей”. Это и есть ваша ЦА (целевая аудитория), которую вы будете обрабатывать на своем сайте!
  • 4 качественных фото крупным планом с описанием преимуществ виброплиты

Открываем последнюю страницу брошюры:

Что мы наблюдаем здесь?

  • Залоговок – “Все преимущества на одной странице”
  • 3D-модель виброплиты с описанием преимуществ каждого отдельного элемента
  • Заголовок – “Технические данные”
  • Таблица с техническими характеристиками основных виброплит модельного ряда

Ну, вот как-то так. Вот вам готовая структура одной информационной страницы для тематического сайта в нише “реверсивные виброплиты”. Если постараться, можно на основе этой структуры сделать и несколько (2-3) страниц. Разумеется не нужно совать такой контент по рубрикам и сидеть в ожидании чуда… Подход должен быть логичным.

Как вы понимаете, фотографии, текст, характеристикики и описания для этой брошюры готовили не копирайтеры с биржы, а профессиональные продавцы виброплит. А они-то знают лучше других, чего нужно их клиенту.

Как видим, никакие портянки текста клиентам не нужны. Как не нужны какие-то непонятные “содержания со ссылками” в начале статьи, как не нужны выделения цитатой и жирным (кроме конкретных наименований моделей), как не нужны измусоленные всеми картинки из гугла в формате мини, как не нужно прочее говно, которое пытаются запихнуть в статью вебмастера, чтобы сделать её объемной и собрать больше трафика…

Трафик собирается не объемом статьи, а продуманной структурой сайта, грамотной оптимизацией, хорошим контентом для целевой аудитории. Даже в такой узкой нише, как виброплиты, опубликовав несколько десятков хороших страниц, логически перелинкованных между собой, можно собирать НЕСКОЛЬКО СОТЕН ЦЕЛЕВЫХ ПОСЕТИТЕЛЕЙ В СУТКИ!

Подробно о том, как все это реализовать на практике, рассказываю на курсе Authority Website.

 

Репортаж с выставки СТТ-2017 в Крокус Экспо. Новые идеи для вебмастеров, загадка, палю нишу

В Крокус Экспо прошла одна из самых крупных выставок в году – выставка СТТ (строительная техника и технологии). Заслал своего казачка сделать живых скринов (фотографий), посмотреть чего нового появилось на рынке. Сам заскочил на данное мероприятие в один из дней буквально на часок… Предлагаю небольшой репортажик для читателей блога.

Лето в этом году не торопится наступать, но для представителей бизнеса в B2B – это не помеха!

Крупная спецтехника расположилась на улице и заняла практически всю площадь перед основным выставочным комплексом:

На открытой площадке были представлены трактора и грейдеры:

А так же катки, асфальтоукладчики и другая крупная спецтехника:

Подобная техника стоит миллионы и десятки миллионов рублей…

А Хендай (для тех, кто не в курсе) выпускает не только Солярисы, но и фронтальные погрузчики:

Между тем, отечественный производитель спецтехники, компания Амкодор, решила закомуфлировать фронтальный мини-погрузчик, для строительных работ в боевой обстановке 😉 Шутка! Но реально, этот аппарат больше похож на мини-броневик, чем на мини-погрузчик!

Помимо строительной техники Амкодор выпускает сельскохозяйственные машины и комплексы:

Как думаете, что это за штуковины? Впрочем, это не важно… лучше обратите внимание на знакомый логотип на заднем фоне (я его заметил чисто случайно, рассматривая фотографию):

Это же известный информационный проект в нише спецтехники – Экскаватор.ру, который я уже ни раз приводил в пример в своих статьях и на курсах. Продвижение качественного информ.проекта, лидера ниши – это не только сбор СЯ, публикация статей и покупка ссылок… это еще и участие в тематических мероприятиях и постоянное общение со своими партнерами. Экскаватор.ру – хороший пример проекта, который продает прямую рекламу в B2B.

Кстати, уже этой осенью я планирую стартовать запуск нескольких медиа-групп в разных нишах в соучастии со своими партнерами. Будем объединяться в мини-команды (по 3-5 чел.) и захватывать дорогие коммерческие ниши, зарабатывать миллионы денег на продажах прямой рекламы.

Все кто хочет стать участником одной из медиа-групп, велком на мой курс – Authority Website. На курсе буду подробно рассказывать о технологиях создания авторитетных информационных сайтов. Какой должна быть правильная структура авторитетного информ.сайта? Как готовить профи-контент и продвигать проекты и т.д. Ответы на эти и другие вопросы будут подробно разжеваны на курсе, с примерами.

Ну и напоследок. Кто отгадает, что изображено на фотографии (фото сделано в закрытом павильоне на выставке СТТ-2017), получит скидку в 50% на курс Authority Website!

Для тех, кто находится в поисках ниши для B2B-проекта, могу бесплатно отдать небольшой инсайд. Есть поставщик (Китай), который ищет дилера в РФ. Тематика достаточно жирная, а конкуренции среди информ.проектов практически нет. Кому интересно – пишите мне на почту, отдам нишу и контакты поставщика.

Как зайти в узкую коммерческую нишу с широким охватом, сделать сайт, получить трафик и начать зарабатывать

В позапрошлом посте я спалил несколько b2b ниш, в которых можно начать делать информационные проекты для заработка на прямой рекламе. В комментариях, человек задал вопрос:

В общем, решил ответить на этот вопрос отдельным постом и подробно объяснить, что к чему, т.к. многие интересуются.

Действительно, создание информационных сайтов в узких коммерческих нишах ставит перед вебмастерами много вопросов. Самый частый вопрос: где брать контент и соответственно трафик на узконишевый сайт?

У меня подход следующий. Любую узкую нишу, например в b2b, я расцениваю лишь как точку входа (!) в более широкую коммерческую тематику. В этом весь изюм! 99% дорогих коммерческих b2b тематик пустуют в плане информационных сайтов, поэтому зайти в такие ниши проще простого. Достаточно бывает создать сайт на 50-100 страниц с качественным контентом и через некоторое время проект начинает занимать лидирующие позиции ввиду полного отсутствия конкуренции.

Это конечно многих манит, но тут же и стопорит. А что дальше? – спрашивают вебмастера стремящиеся заработать в коммерции. Откуда взять много трафика, если тематика очень узкая и максимум что можно сделать – это создать сайт на 20-50 страниц и при этом полностью охватить нишу?

Как я уже сказал, любая узкая ниша – это лишь точка входа. Точка входа в целую отрасль, точка входа в многомиллиардные рынки…

Давайте возьмем для примера нишу “услуг ЖД тупика”:

На первый взгляд может показаться, что ниша аренды ЖД тупиков слишком узкая, и максимум что в ней можно сделать, это небольшой сайтец на 10-20 страниц. Но это только на первый взгляд неопытного вебмастера…

Начав подробно копать в этом направлении (изучать нишу), можно узнать для чего вообще используются ЖД тупики.

Например, для погрузочно-разгрузочных работ:

Или для проведения ТО локомотивов и составов:

Или для мойки и дезинфекции подвижных составов:

Вот уже навскидку у нас появилось минимум три тематических ответвления, которые стыкуются напрямую с нишей “ЖД тупиков”.

Если подробнее остановиться на погрузочно-разгрузочных работах в ЖД тупиках, и начать копать глубже, то станет понятно, что для этого нужна специальная техника от лебедок и кранов-манипуляторов:

До фронтальных погрузчиков и погрузочных платформ:

В свою очередь, на тех же фронтальных погрузчиках изнашиваются шины, поэтому их нужно с определенной периодичностью менять:

В зависимости от материалов, которые нужно погрузить/разгрузить в ЖД тупике, может понадобиться различное навесное оборудование для спецтехники, например захват леса:

Разные грузы (например, сыпучие материалы, щебень) нужно где-то хранить, соответственно в некоторых ЖД тупиках будут нужны бункеры и контейнеры:

Надеюсь, что вы уловили основной смысл. В данном небольшом наглядном примере мы начали с “аренды ЖД тупиков”, а закончили навесным оборудованием и бункерами. И это только лишь одно тематическое ответвление в рамках отдельно взятой коммерческой ниши…

Можно так же начать копать в сторону мойки и дезинфекции локомотивов и прийти в итоге к профессиональному оборудованию для мойки и специальным моющим средствам и т.д. Все эти ответвления спокойно укладываются в рамках ниши, но охватывать их становится проще, если заходить в тематику с узкой ниши.

Кстати, вордстат так же подтверждает, что пользователей интересующихся “ЖД тупиками” интересует (см. прав.колонку) так же и “погрузка вагонов” и “жд перевозки”:

Последовательно анализируя все возможные ответвления узкой ниши, вы найдете много интересных смежных под тематик, которые могут развиваться в рамках проекта и приносить целевой трафик.

И маленький узкоспециализированный b2b-сайтец на 20-30 страниц, будет постепенно превращаться в крупный отраслевой портал на несколько тысяч страниц (в самом худшем случае – несколько сотен). Но точкой входа в крупную отрасль сначала может стать тематический информационный мини-сайт.

Как поется в известной песне …думайте сами решайте сами иметь или не иметь ©

Контент для узконишевых информационных b2b-сайтов: структура, логика, технологии создания

Приходит много вопросов по теме создания контента для узконишевых информационных сайтов в коммерческих нишах. Люди привыкшие заказывать “копирайтинг у копирайтеров” не понимают, как готовить контент для b2b-проектов.

Сегодня я расскажу и покажу вам, какой должна быть структура контента, который будет генерить хороший коммерческий трафик и нравиться посетителям сайта.

В коммерческих b2b-нишах, готовить контент по общепринятым технологиям создания статейных сайтов не имеет смысла. Здесь своеобразная целевая аудитория (ЦА), поэтому и контент должен быть своеобразным, т.е. заточенным под эту ЦА.

Для начала давайте забудем о вордстатах, кейколлекторах, составлении СЯ и т.д., а попытаемся понять истинные интересы аудитории в секторе b2b. Отправимся на одну из тематических выставок и найдем ответ на наш вопрос именно там.

Кто как ни представители реальных компаний, могут понимать истинные интересы своей целевой аудитории?! Ведь именно они тесно сотрудничают с бизнесом много лет и уже досконально изучили реальные потребности, в том числе в информационном плане. Нам лишь останется спроецировать это понимание в онлайн, адаптировать контент в соответствии с требованиями поискового продвижения и вуаля!

Каждая компания, которая участвует в выставке, своей целью ставит повышение узнаваемости (бренда) на рынке среди своей ЦА, а так же получение новых контактов потенциальных партнеров. Практически на каждом стенде можно найти промо-материалы, которые разрабатывались профессионалами с учетом интересов (!) целевой аудитории. Вот он, типовой контент в b2b, который интересен для аудитории:

Это типовая листовка с выставки. Как видите, ничего лишнего. Заголовок с указанием продукта, модель, качественная фотография и пара основных характеристик продукции.

Это обратная сторона листовки. Краткое описание продукции с перечислением всего самого основного (а это, между прочим, ключевики для ПС) + табличка с основными характеристиками, основных модификаций продукции.

Всё! Ничего лишнего нет! Потому что все остальное и не нужно для потенциального клиента. Длинные залихватские вступления мега-копирайтеров, какие-то цитаты “великих”, левые фотки из гугла и т.д. – все это не нужно для b2b-клиента. Весь этот шлак можете оставить для составления ТЗ копирайтеру, который будет ваять очередную статью на 8к знаков для вашего “перспективного статейника”. Если вы создаете качественный информационный сайт в коммерческой b2b-нише, ничего лишнего быть не должно!

Дополнительный трафик есть варианты собирать с помощью составления обзоров продукции/услуг, рекомендательных материалов, интервью со специалистами и т.д. Все это замечательно работает, трафик идет, проекты растут. И не нужны тонны бессмысленных статей.

Вот примерчик еще одной промо-листовочки с выставки:

Главная страница, как бы намек на хороший дизайн… Вебмастеру, главное понять, как это реализовать онлайн.

На обратной стороне обложки мини фотогалерея + одно фото крупным планом. Качественный фото контент очень важен!

А это внутреннее содержание. Схема устройства с размерами + несколько профессиональных фоток крупным планом. Все что может быть интересно клиенту и ничего лишнего!

Если вы решили запилить качественный информационный сайт в коммерческой b2b нише, вам придется изучить интересы клиентов, а так же то, каким образом сделать восприятие информации для них максимально удобным. За образец вы можете взять промо-материалы коммерческих компаний с выставок (как это делаю я), а далее уже дело техники 😉

Да, создание таких сайтов на потоке (как статейников) невозможно, но и не нужно! Как и не нужно гнаться за кол-вом статей и трафика. Хороший сайтец в b2b нише c качественным контентом, который грамотно оптимизирован, логичен и понятен, будет приносить вам гораздо больше бабла, чем очередной ГС с тоннами портянок.

На конструктивные вопросы, даю конструктивные ответы в комментариях.

Как зарабатывать на информационных сайтах миллионы рублей в год. Разделяй и властвуй!

В конце апреля я рассказывал о трендах в создании сайтов под прямых рекламодателей. Один из основных трендов звучал так:

А в начале мая, Олег Тиньков снял передачу (Бизнес Секреты) с Виктором Шкулевым, президентом группы Hearst Shkulev Media:

В медиа-группу Шкулева входят такие сайты как woman.ru, elle.ru, parents.ru и др., а так же крупные региональные порталы типа e1.ru и ngs.ru. Рекомендую посмотреть интервью всем, кто связан с бизнесом на информационных сайтах, и уловить для себя инсайды от успешного предпринимателя в медиа-сфере.

Хотите зарабатывать миллионы рублей на своих сайтах?!

Становитесь лидером ниши, но не с одним сайтом, а с несколькими сайтами в одной нише, объединенными в медиа-группу!

Для тех, кому лень смотреть интервью, вот основные инсайды и тезисы, о которых поведал гость программы БС:

  1. Шкулев успешно зашел в женскую тематику с несколькими информационными сайтами, объединенными в холдинг, и планирует стать лидером ниши на долгие годы. Бюджеты у них приличные, редакция отличная. Поэтому большую долю рынка в нише “женская”, они уверенно прогнут под себя.
  2. По мнению Шкулева, главное – это качественный контент. Я с ним полностью солидарен в этом вопросе. Это касается как широких общедоступных ниш, так и узкоспециализированных направлений.
  3. Если вам около 30 лет, у вас кризис среднего возраста, и вы не знаете куда двигаться, лучшее решение для вас – это образование и самообразование.

Теперь выводы, которые сделал лично я.

Во-первых, подтвердилась моя позиция относительно того, что эффективнее становиться лидером ниши с раскруткой нескольких проектов, объединенных в медиа-холдинг. Например, я практически уверен в том, что в тематике “женская”, планомерно будут загибаться марафонские статейники под контекст, а все крупные рекламодатели будут переходить в такие конгломераты, как у Шкулева.

Во-вторых, для того чтобы создавать качественный контент в широких тематиках, типа женской, медицинской, психологии и т.д., нужны нормальные редакции, а не копирайтеры за 30 руб./1000 знаков. Нормальная редакция – это большие вложения, при чем, на регулярной основе (ежемесячная ЗП журналистам, корректорам, редакторам и т.д.). Создавая очередной статейник в женской тематике, имейте в виду, что вам придется конкурировать напрямую с woman.ru, а если точнее, то с сетью подобных объединенных информ.проектов в этой нише.

При этом большинство дорогих коммерческих ниш, в том числе в секторе b2b – свободны в плане наличия в них информационных ресурсов. Это непаханое поле, где можно зарабатывать миллионы денег, затрачивая минимальные усилия!

Разделяй и властвуй! Этот принцип как нельзя, кстати, подходит для заработка на информационных сайтах. Теперь в тренде создавать не сетку сайтов в разных нишах, а сетку сайтов в одной общей нише. Один из показательных примеров лидера ниши в секторе B2B, это уже неоднократно упоминаемый мною Экскаватор.ру, о котором я рассказывал в этой статье.

Вы спросите: а кто сказал, что в коммерческих нишах получится зарабатывать миллионы, затрачивая минимальные усилия? И я отвечу вам.

Вернемся хотя бы к созданию контента. Тот же woman.ru публикует (внимание!) около 300 уникальных статей в неделю! Да-да, дорогие мои, именно в неделю. И как скажите мне, вы планируете конкурировать с таким монстром, создавая очередной статейник в женской тематике?!

В это же самое время, большая часть коммерческих ниш пустует, а рекламодателям попросту негде размещаться в интернете. Создавая проект в какой-нибудь b2b-нише, вам не нужно публиковать по 300 статей в неделю, даже в месяц, да даже и в год… Такова специфика этого сектора. Сайт наполняется единожды качественным контентом (часто бывает достаточно базового наполнения в 100 страниц) и далее поддерживается новыми тематическими публикациями (новостями) по 1-3 новости в неделю.

Зарабатывать миллионы проще в узких нишах: конкуренция среди информ.сайтов ниже, создавать публикации можно реже, бюджеты рекламодателей, как правило, выше, затраты на создание информационных проектов при этом одинаковы.

P.S. У меня есть сайт, который существует уже 3 года и монетизирован исключительно прямой рекламой. Сайт в одной из коммерческих b2b-ниш, не связанных со спецтехникой или каким-то сверхдорогим оборудованием, при этом он является лидером ниши. И не потому, что он супер-пупер крутой в техническом плане, а потому, что он тупо единственный среди информационных сайтов в этой тематике! При этом кол-во реальных компаний-продавцов в этом рыночном секторе более 100 в РФ. На моем сайте размещаются всего 6 рекламодателей (+/-) практически на постоянной основе. Каждый месяц, этот проект приносит сумму с пятью нулями.

Предложения о размещении рекламы поступают регулярно, но приходится отказывать, т.к. физически не хватает мест. А жадность до хорошего никогда не доводила! Если начать ужиматься, менять форматы размещения и тому подобное, то и те реклы, которые приносят доход уже сейчас, могут уйти.

Сначала я планировал создать подобный проект в соседней нише, а теперь убедился в том, что все перспективы за созданием медиа-холдинга. Поэтому на базе этого проекта будет создана одна из медиа-групп, в которую будут входить несколько сайтов. И тем реклам, которым сейчас приходит отказ, будет предложено размещаться на сайтах медиа-группы. При этом если вдруг в ближайшее время в этой нише появится конкурент, ему будет намного тяжелее конкурировать с сетью ресурсов, нежели с одним сайтом. Именно поэтому я считаю, что создание медиа-групп сайтов в разных нишах стратегически выгодно во всех смыслах.

Ну и напоследок фотка специально для читателей блога, для поднятия настроения (люблю деньги, палю ниши). Не унывайте!

Иду на завод! Моя стратегия развития интернет-бизнеса на информационных сайтах

Привет, коллеги! Кто-то на майских праздниках отдыхает, а я работаю…на заводе. Да-да, я был на том самом заводе, который так боятся вебмастера и про который постоянно вспоминают во время кризиса ))

Есть одна интересная задумка в одной интересной B2B-нише. В общем, катался тут на днях на один заводик в Калужской области, который занимается выпуском сортового и фасонного проката строительного назначения:

Заводик не слабый, является крупнейшим в ЦФО производителем стального проката строительного назначения.

Цитата с оф.сайта завода:

…НЛМК-Калуга — электрометаллургический завод нового поколения, крупнейший в Центральном регионе России производитель стального проката строительного назначения. В основе проекта НЛМК-Калуга заложена концепция мини-завода — комплекс электросталеплавильного и прокатного производства, расположенный в непосредственной близости к источникам сырья и основными потребителями.

Завод достаточно молодой (открыт в 2013 году), но перспективный. Если бы не был перспективным, в него бы не вбухали 38 млрд. рублей, соображающие и думающие пацаны 😉

Цель моего визита – сортовой прокат, а именно арматура. Это один из основных видов продукции НЛМК. В общем, есть хорошая идея по одному интернет-проекту, сейчас нахожусь на стадии анализа и сбора информации. Только собираю информацию не по вордстатам и другим статам, а по заводам! В прямом смысле: взял, оторвал задницу от кожаного кресла, пересел в другое кожаное кресло и поехал на завод 😉 Узнал, что хотел, сейчас продумываю стратегию запуска нового интернет-проекта.

Кстати, как оказалось, на этом заводе работает моя однокурсница, с институтской скамьи, очень привлекательная блондинка. Когда мы учились, я думал, что она станет моделью или проституткой, а она теперь работает на заводе )) Но мы с ней не пересеклись. Все-таки мир тесен!

В прошлом посте, я намекнул о новом тренде создания медиа-группы информационных ресурсов для заработка на прямой рекламе.

Моя стратегия развития интернет-бизнеса на информационных сайтах на ближайшие 2-3 года выглядит примерно так:

Планирую развивать медиа-группы в нескольких нишах самостоятельно, а так же с привлечением партнеров. Вы спросите, а зачем тебе партнеры? А я вам отвечу. Разумеется, у меня будут и собственные медиа-группы, состоящие исключительно из моих сайтов. Но для того, чтобы зарабатывать больше бабла, нужно охватывать как можно больше коммерческих ниш (а их очень много!). Вот именно поэтому я и хочу предложить своим партнерам принять участие. Мои партнеры – это те люди, которые проходили у меня обучение, начиная с 2014 года. И дело не в том, что я такой жадный, что больше никого не возьму в проект. Дело в том, что с этими людьми (мои ученики) мне будет проще работать, т.к. они уже знают мои подходы в создании, продвижении и монетизации сайтов. Вот и все.

В двух словах, как это будет выглядеть. Мы выбираем достаточно широкую перспективную нишу коммерческой направленности и создаем медиа-группу (бренд). Общая ниша разбивается на 3-4 подниши по основным направлениям и под каждую нишу делается сайт по той технологии, которую я предоставлю партнерам (кто уже проходил обучение, примерно представляет, о чем речь). Каждый участник медиа-группы отвечает за свой нишевой проект. В медиа-группе утверждается единая стоимость на тот или иной тип рекламы, которая будет размещена на сайтах. После того, как проекты будут готовы, я беру на себя работу по поиску рекламодателей (есть опыт + новые идеи как все организовать) и мы продаем рекламу на сайтах. Каждый участник медиа-группы по факту размещения рекламы получает свой гонорар. Проект (сайт) находится в собственности партнера и полностью под его контролем.

Т.к. предположительно проекты медиа-группы будут монетизированы по технологии брендирования (медийка, спец.каталоги, брендовые статьи и т.д.), то гнаться за трафиком мы не будем. Естественно, сайты будут оптимизированы и в любом случае, будут давать хороший коммерческий трафик, но это не приоритет. Сайты будут преимущественно в B2B-тематиках.

P.S. Мне уже третий год предлагают подумать о создании своего агентства по работе с прямыми рекламодателями, чтобы вебмастера не ипали себе мозг в поисках реклов, а всю эту работу агентство брало на себя… Но здесь, есть много нюансов. Например, я должен быть уверен в качестве сайтов партнеров, а без личного контроля этого сделать не получится. А на статейниках прямую рекламу никто и никогда не купит… Поэтому пока что решил остановиться на прототипе такого агентства и выше написал, как будет выглядеть схема работы.

От вебмастера, кроме трудолюбия  и плановой работы больше ничего не нужно будет. Главное создать хороший сайт по готовой технологии и поддерживать его. Всю работу по взаимодействию с рекламодателями в рамках медиа-группы я беру на себя. При этом вебмастер ничем не рискует, т.к. сайт полностью находится под его контролем.

Разумеется, в медиа-группу я не буду брать, кого попало. Даже среди моих партнеров будут определены критерии отбора. В каждой медиа-группе будет не более 5 чел. Это будет мини-команда, которая конкретно бомбанет рекламный рынок (онлайн) в отдельной рыночной нише.

Совершенно спокойно рассказываю свои идеи (если в ближайшее время аналог появится на каком-нибудь форуме, мне пох), т.к. главное – это понимание стратегии развития, опыт в работе с прямыми рекламодателями и конечно же люди!

Что касается лидогенерации в B2B и B2C, это направление я буду развивать исключительно для своего бизнеса, т.е. для тех проектов, где товары я сам продаю конечному потребителю. Всё остальное – это только максимально пассивный доход на прямой рекламе в разных видах и по разным схемам на информационных сайтах.